燈塔村正加速融入德清“大莫干”全域旅游發展版圖。在村干部帶領下，實踐團首先走訪了“時序·野草集”咖啡館。這座由閑置老廠房改造而成的鄉村咖啡館，由返鄉青年陳建文主理，是燈塔村“青年入鄉”與閑置資產盤活的生動案例。實踐團成員仔細觀察了咖啡館內部空間布局、外部環境及窗外稻田景觀，并與主理人進行了深入交流。

圖為實踐團成員與“時序·野草集”主理人合影

 

訪談中，主理人提出兩大訴求：游客停留時間短、周邊缺乏延伸節點，急需連通咖啡館與百家洋小島公園的導視系統；外部停車場及入口區域風貌與內部存在落差，此前戶外展示設施因風力損耗嚴重。實踐團據此初步明確設計方向——稻田打卡裝置采用模塊化、可更新設計，輕介入、自然融合；入口區域需設計抗風耐候、成本可控的戶外展示方案。

 

 

圖為實踐團成員對野草集主理人進行深度訪談

 

隨后，實踐團前往正在建設中的百家洋小島公園。該項目以“春燕歸巢、自在棲居”為理念，打造瑪雅主島、寵物島等七大主題島嶼，集槳板戲水、叢林探險等多元體驗于一體，構建“一島一特色”的沉浸式休閑格局。項目一期50畝用地通過統一流轉，每年為村民帶來穩定的土地租金收入。村干部向實踐團詳細介紹了工程建設進展與運營規劃。

 

 

圖為指導老師張孟鎮、孟明浩帶領實踐團成員在百家洋小島公園進行現場踏勘與設計方向討論

 

通過走訪與測繪，實踐團梳理出兩大空間痛點：主干道至各消費節點間缺乏系統性導視，純鄉村風貌與消費場景之間存在體驗斷層；野草集外部停車場及入口區域風貌與內部不匹配，戶外設施耐久性不足。受限于土地指標緊張，燈塔村難以大規模建設，須走“微改造、精提升”路徑。如何以輕介入方式串聯零散節點、形成連貫的鄉村漫游動線，成為本次設計的核心命題。

 

圖為實踐團成員在燈塔村運用手工測繪等手段采集地形信息

 

據此，實踐團聚焦三大區域開展系統設計：入口形象標識區完善村莊引導功能；濱水景觀節點區優化小島公園與周邊環境的銜接過渡；野草集周邊景觀提升區以模塊化打卡裝置、抗風耐候展示設施及入口美化，提升外部空間品質。團隊將圍繞文化景觀植入完善節點功能，圍繞游線系統構建全域導視體系，圍繞彈性設計探索低成本、可生長的介入方式，最終形成全域游線規劃、節點設計方案及導視系統等成果。

 

 

圖為實踐團成員在百家洋小島公園進行現場踏勘與數據記錄

 

“我們的面包袋上可以畫上地圖，客人隨手帶走，但成本太高了，之前找人設計的又覺得差點意思。”訪談中主理人的這句話，讓實踐團看到了一處設計空白——大到導視系統、小到一個面包袋，每一個觸點都是鄉村文旅體驗的延伸。后續，團隊將把這一訴求融入方案，讓設計真正落到村民和游客“看得見、摸得著”的細節里，用專業行動回應“千萬工程”的實踐號召。