2026年8月17日，山東大學(xué)紅色引擎尋訪團(tuán)來(lái)到青島市即墨區(qū)大信街道袁家屯村，就“利益聯(lián)結(jié)的強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)與村民參與行為分化“這一課題，開(kāi)展實(shí)地走訪調(diào)研，探尋這座“即墨第一個(gè)農(nóng)村黨支部”所在村莊集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境與破局方向。
　　
　　袁家屯村紅色歷史底蘊(yùn)厚重，村黨支部舊址是青島市級(jí)文物保護(hù)單位，也是當(dāng)?shù)刂匾募t色研學(xué)打卡點(diǎn)。全村共有耕地1670畝，村里成立村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作社，對(duì)外對(duì)接青島潤(rùn)色綠色農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、青島金垚農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體，嘗試盤(pán)活土地資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。但調(diào)研過(guò)程中團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，深厚的紅色資源尚未充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，村集體經(jīng)濟(jì)整體體量偏小，村民直接分紅有限，村集體與村民仍處在“弱利益聯(lián)結(jié)”的發(fā)展階段。
　　“集體經(jīng)濟(jì)的‘蛋糕’還不夠大、不夠香。”村黨委書(shū)記孫偉祥向調(diào)研團(tuán)道出現(xiàn)實(shí)難題。目前村集體年收入僅56萬(wàn)元，收入來(lái)源幾乎全部依靠土地流轉(zhuǎn)收益，除去各類(lèi)日常開(kāi)支之后，集體賬戶(hù)基本沒(méi)有結(jié)余。
　　
　　集體收益有限，直接影響到村民參與集體公共事務(wù)的積極性。主動(dòng)投身集體事務(wù)的大多是黨員、村民代表，絕大多數(shù)普通村民保持觀望態(tài)度。有受訪村民直言：“土地流轉(zhuǎn)出去租金有限，看不到更多實(shí)實(shí)在在的好處。”大家最為關(guān)切集體賬目是否公開(kāi)透明、分紅能否真正落到手中。
　　
　　究竟是什么造成了村民的觀望心態(tài)？調(diào)研組在訪談中梳理出多重現(xiàn)實(shí)原因。首要因素是收益預(yù)期不足，村集體缺少穩(wěn)定、看得見(jiàn)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)收益，不少村民看不到參與集體事業(yè)能夠獲得的實(shí)際回報(bào)。其次，大量村民常年在外務(wù)工，時(shí)間、工作上存在客觀沖突，很難抽身參加村內(nèi)集體會(huì)議。即便村里堅(jiān)持定期公開(kāi)集體賬目，多數(shù)村民也因日常忙碌無(wú)暇細(xì)看，對(duì)集體收支缺少真實(shí)的了解。不少村民內(nèi)心愿意參與村莊公共討論，但對(duì)議事流程、專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容并不熟悉，不知道該從哪些角度發(fā)表意見(jiàn)。
　　弱利益聯(lián)結(jié)之下，村莊陷入現(xiàn)實(shí)困境。缺少實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)作為牽引，制度信任也有待進(jìn)一步筑牢，多數(shù)村民選擇觀望，而不是主動(dòng)參與到鄉(xiāng)村建設(shè)中來(lái)。
　　但困境之外，袁家屯同樣蘊(yùn)藏著發(fā)展新機(jī)遇。每到清明、各類(lèi)黨建重要節(jié)點(diǎn)，機(jī)關(guān)單位黨員、企業(yè)職工、學(xué)生群體絡(luò)繹不絕來(lái)到袁家屯黨支部舊址參觀學(xué)習(xí)，紅色研學(xué)流量可觀。據(jù)孫偉祥介紹，村里已經(jīng)謀劃“以紅帶農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，推動(dòng)紅色資源同特色農(nóng)業(yè)、研學(xué)旅游深度融合。
　　下一步，村莊計(jì)劃聯(lián)動(dòng)種植大戶(hù)、農(nóng)業(yè)能手、在外返鄉(xiāng)能人，以及擁有線上線下銷(xiāo)售渠道的本土人才，抱團(tuán)發(fā)展、共享資源，做強(qiáng)特色林果與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。同時(shí)進(jìn)一步盤(pán)活市級(jí)文保單位的紅色陣地，拓展黨建教育、紅色研學(xué)業(yè)務(wù)，挖掘文旅教育的附加價(jià)值，為村集體開(kāi)辟新的增收渠道。
　　
　　從“即墨第一個(gè)農(nóng)村黨支部”紅色搖籃，到集體經(jīng)濟(jì)奮力起步的鄉(xiāng)村，袁家屯的振興之路才剛剛啟程。如何把厚重紅色品牌轉(zhuǎn)變成集體產(chǎn)業(yè)的實(shí)際效益，把村民的參與熱情轉(zhuǎn)化為可量化的收益分配機(jī)制，是袁家屯實(shí)現(xiàn)從“弱聯(lián)結(jié)”邁向“強(qiáng)聯(lián)結(jié)”的關(guān)鍵一躍。利益聯(lián)結(jié)如何強(qiáng)化優(yōu)化、村民如何由觀望轉(zhuǎn)向行動(dòng)，紅色引擎尋訪團(tuán)將持續(xù)跟蹤與關(guān)注。