8月16日，紅色引擎尋訪團前往曲阜市小雪街道阮家村，圍繞村級集體經濟利益聯結與村民參與行為主題開展實地調研，與阮家村黨支部書記、強村公司董事長孔德廣開展深度訪談，實地走訪亦樂田園項目，探尋村莊從“空殼村”蛻變為共富樣板的實踐密碼。

曾經的阮家村，村集體收入歸零，是背負數百萬元外債的“空殼村”。立足鄉土實際，該村確立“支部引領、干部帶頭、村民入股、共同富裕”發展思路，盤活村內廢棄坑塘資源，改造建設創業孵化園。項目股權設置為村集體占股40%、村民集資占股60%，建成6萬平方米標準化廠房，成功引進8家企業落地，帶動周邊1200人實現就近就業。2022年，阮家村牽頭聯合周邊8個村居組建強村公司，公司運營僅9個月便實現盈利，完成首次分紅703萬元。截至2025年，阮家村村集體收入達到1340萬元，村民連續五年享受集體分紅，累計分紅金額2663萬元，全村90%村民成為持股股東，真正實現資源變資產、村民變股東的轉變。
在訪談過程中，孔德廣向調研隊員詳細講解強村公司整套治理運行機制。村莊取消入股最低門檻，力求家家戶戶都能夠成為產業發展的主人；項目治理嚴格落實“三會一層”制度，重大項目必須經過股東會路演表決，把回本周期、潛在風險、賠付方案全部對外公開透明。“老百姓得看得見、摸得著，現金往桌上一擺，抱一摞錢拍張照，信任就是這么建立起來的。”孔德廣這樣總結村莊凝聚民心的經驗。

全民持股讓村民收獲實實在在的收益，但新的治理難題也隨之顯現?？椎聫V坦言，村民集體事務參與呈現分化特征：持股大戶主動參與決策監督，而部分小股東滋生“只拿分紅、不管經營”的搭便車心態。強利益聯結對村民公共參與的激勵并不是簡單線性增長，發展到一定閾值后，會出現“經濟參與提升，公共參與弱化”的現實問題，這也是本次調研重點關注的核心議題。
訪談結束后，孔德廣帶領實踐隊員實地參觀亦樂田園項目。該項目占地600畝，總投資2.1億元，扎根儒家文化底色，深耕農文旅融合發展賽道。自2024年元旦開園以來，項目累計接待游客超240萬人次，營收突破1.2億元，吸納周邊500余名村民就地務工增收。隊員還先后走訪村內藏書4萬冊的鄉村圖書館、“頤養之家”老年公寓，真切體會阮家村“既要富口袋，也要富腦袋”的發展理念，物質富足與精神富足雙向并行的鄉村圖景在此徐徐鋪展。

此次實地調研為紅色引擎尋訪團收集大量一手訪談素材，為剖析強利益聯結機制下村民參與行為分化問題夯實案例基礎。實踐隊員表示，將以阮家村為典型樣本，結合問卷調研、多案例橫向對比，深挖利益聯結結構帶來的差異化影響，為優化鄉村集體經濟利益聯結模式、激活村民內生參與動力提供實踐參考，以青年調研之力助力鄉村振興事業。