藍藻水華是威脅國家水安全的關鍵生態難題，全國超2.3億人飲用水源受其影響，年均經濟損失超兩千億元。傳統人工打撈、滯后監測的治理模式難以應對大面積水華爆發。依托河海大學多學科優勢，“智航凈波”實踐團緊扣美麗河湖、長三角生態一體化建設要求，8月1日至10日奔赴蘇、錫、淮三地，走訪多類湖泊、水利單位、治水企業與科研平臺，實地探尋藍藻智能化長效治理方案。
抵達蘇州首日，團隊完成集中調研培訓。隊員針對湖區、企業、政府三類走訪場景打磨訪談提綱，統一水樣采集、實地記錄規范，明確出行安全要求。大家統一思路：本次調研兼顧工科技術與經管產業視角，既要吃透智能治水設備實操邏輯，也要分析產業、區域政策對河湖管護的支撐作用，帶著問題開啟環湖調研。 蘇州作為核心調研站點，依次走訪城市湖、養殖湖、跨界湖，層層遞進搭建完整治水認知。金雞湖完善的環湖截污管網與智慧水務平臺，展現城市湖泊精細化管護思路；在園區水利管理中心座談觀摩后，隊員理清雨污分流、全域智慧調度共同構筑的城市水環境防護體系。 移步陽澄湖，圍網拆除后生態持續修復，但水產養殖帶來的面源污染仍是治理難點。隊員走訪沿岸漁村，和漁民深入交流退養還湖落地成效，同步記錄生態補償、轉產扶持政策實施中現存的現實問題。
淀山湖作為蘇滬共管跨界湖泊，統一監測點位、聯合巡查的工作模式，是長三角協同治水的生動縮影。通過和水利工作人員交流，隊員深刻意識到，水體無行政邊界，藍藻防控必須打破地域壁壘，依靠常態化省際聯防聯控守住水質底線。
摸清湖泊一線現狀后，團隊轉向產業科創領域尋找破局思路。在康淼裝備公司，加壓控藻船等智能設備直觀體現自動化裝備替代人工打撈的優勢；走進河海大學蘇州研究院，隊員圍繞產學研轉化難點展開探討，結合經管專業視角分析治水技術市場化落地的成本瓶頸與發展機遇。 帶著蘇州階段的調研收獲，團隊前往藍藻治理重點區域無錫太湖流域。流域重點實驗室展示的水華預警、藍藻資源化利用技術，補齊了隊員前沿科研認知；實地走訪梅梁灣，密布的治藻設施、動態變化的藍藻分布，讓大家直觀感受到太湖常年治藻的壓力。蠡湖工作站創新的“企業湖長”模式，政企協同管護的思路，為多元主體共治提供了全新參考。 本次行程最后一站為南水北調東線水源地洪澤湖。連片濕地、退圩還湖工程筑牢生態屏障，直接保障沿線飲水安全。隊員環湖勘察生態現狀，并與管理單位座談，系統了解生態補償、生態移民、大型湖泊長效管護的完整實施機制。
十天調研收官，全體隊員集中整理水樣、訪談記錄與影像素材。對比各類湖泊治理案例后大家形成共識：藍藻治理不存在統一模板，智慧監測、智能裝備、跨區協同、配套政策缺一不可；技術轉化成本、區域協調難度、基層管護資金，仍是當前制約治理效果的核心痛點。
烈日下環湖走訪、車間觀摩設備、實驗室學習前沿技術，這段基層實踐讓隊員走出課堂，把專業知識和生態治理現實需求緊密結合，既看見了河湖治理的亮眼成效，也明晰了長期管護仍存的諸多挑戰。
未來，團隊將持續深耕藍藻智能治理，發揮多學科交叉優勢，以青年專業力量守護河湖生態，為長三角綠色一體化、國家水安全保障貢獻青春力量。