在蕪湖市灣沚區陶辛鎮，四門村曾深陷集體經濟薄弱的困境。然而，僅用了兩年時間，四門村從負債村變成了分紅村，村集體經濟收入從2021年的11.58萬元一路攀升，到2024年突破600萬元大關。這場華麗轉身的背后，是村黨支部書記奚飛飛帶領村民，在基層治理、產業升級、生態循環與文旅融合等領域精耕細作，走出的一條獨具特色的鄉村振興之路，成為陶辛鎮“荷韻小鎮”建設中熠熠生輝的實踐典范。

隊長余斐采訪奚飛飛書記（安徽師范大學 李祥妹 提供）

治理筑基：透明化機制撐起產業發展骨架

產業要振興，穩固的基層治理是前提。在四門村集體經濟迅猛增長的進程中，奚飛飛將“透明化管理”視為關鍵。村兩委構建起嚴謹的村級支出多層審核體系，每一筆資金的流向，都要歷經村“兩委”集體研討、村民代表會議審議等層層把關，最終借助紀檢小微群以及“皖事通·監督一點通”平臺，毫無保留地向全體村民公開。除此以外，鎮村干部為拉近與群眾的距離，創新打造“陶辛夜話”品牌，以“一盞燈、一壺茶、一條板凳”的樸素形式，問需于民、問計于民。針對村民在夜話現場提出的下水道改造、停車場選址方案等訴求，干部與村民在協商過程中尋求解決方案，并將其納入“陶辛夜話”建議意見辦理清單動態跟蹤，明確責任部門和完成時限，并通過定期調度跟蹤進展，同時讓村民參與監督直至問題解決。截至2025年6月，陶辛夜話已舉辦143期。清單化機制的高效運行，成功促使村民從鄉村發展的“旁觀者”，轉變為積極投身其中的“參與者”，為荷蓮產業發展營造了和諧穩定的內部環境。
鏈式升級：從田間到車間的價值躍遷
堅實的治理基礎筑牢后，產業升級成為四門村發展的核心任務。2022年，一座閑置長達30余年的老舊廠房，在奚飛飛的推動下，重新煥發生機活力。四門村抓住“黨組織領辦合作社”的機遇，結合本村資源，成立了蕪湖辛農農業專業合作社蓮子加工廠、招商引資成立蕪湖蓮旺食品有限公司。加工廠投產后，為提高蓮子的附加值，不斷延伸產業鏈，增加蓮子分揀環節，通過推行分級加工模式，工廠陸續開發了藕粉、蓮藕汁、青蝦醬等80余種特色農產品，統一品牌，線上線下集中銷售，累計實現銷售收入600萬元。據奚飛飛陳述：截至2024年，這座蓮子加工廠為50余名村民提供了穩定的就業崗位，村集體通過加工環節，實現年收益187萬元，并在當年向村民分紅27萬元。至此，四門村成功構建起從荷蓮種植到產品加工，再到收益分配的完整產業鏈條，實現了從“種得好”到“加工好”“賣得好”“分得好”的全面跨越。

隊員在展銷臺調研荷蓮產品（安徽師范大學 張明倩 提供）
循環延伸：從廢料到財富的生態辯證
在產業發展進程中，四門村并未忽視生態環境保護，而是巧妙地將產業鏈延伸至資源循環利用領域。依據陶辛鎮生態農業的整體規劃布局，村里探索出一條“蓮殼—平菇—有機肥”的生態閉環發展模式：蓮子加工過程中產生的大量蓮蓬殼和蓮子殼，經粉碎處理后，搖身變為平菇的優質培養基；平菇采摘結束后的廢棄菌包，與畜禽糞便混合發酵，最終轉化為肥沃的有機肥，用于蔬菜種植。這套循環模式由四門村的奚之強創新創造，成效顯著。“平均一天下來能收三噸左右，曬干脫水粉碎后，每100斤蓮蓬殼能產出30斤的菌包原料”奚之強盤算道，“按目前的收殼進度，今年大概能生產菌包80萬包。”為確保村民收入，奚之強采取先發菌包，待平菇由村里同意收購后，再從中刨去菌包費用的措施。與此同時，四門村始終嚴守生態紅線與耕地保護底線，將荷蓮種植面積穩定控制在800畝左右，并推行3至5年輪作制度，在避免過度開發、保障基本農田面積的前提下，實現了“綠水青山”與“金山銀山”的良性互動、協同發展。

四門村蓮子殼、蓮蓬殼回收處（安徽師范大學 檀磊 提供）
業態拓展：從產業到文旅的邊界突破
作為陶辛鎮“荷韻小鎮”文旅布局中的重要一環，四門村正積極將荷蓮產業優勢向文旅領域拓展延伸。目前，村里計劃將蔬菜大棚基地與荷蓮文旅產業有機連通，全力打造集蓮蓬采摘、蓮子加工體驗、荷文化展示于一體的綜合性農旅項目。除此之外，四門村致力于打造自己的文化品牌，舉辦我們的“村秀”“農民時裝秀”“鄉村MALL”夏季樂游行第七站摸魚大賽等特色活動，使孝老愛親、崇德向善的新風尚蔚然成風。
挑戰與前行：在破題中邁向可持續
在快速發展的背后，四門村也清晰地意識到當前面臨的諸多挑戰。蓮子加工行業季節性特征極為明顯，每年僅6至8月為生產高峰期，設備滿負荷運轉，而其余時段設備利用率不足40%；平菇種植受市場價格波動影響較大，2023年因市場供過于求，平菇單價較上一年度下跌20%，給產業收益帶來不小沖擊；此外，文旅項目前期建設需要投入大量資金，這讓村集體面臨較大的資金壓力。針對這些難題，四門村已制定出一系列切實可行的應對策略。計劃引入先進的冷鏈物流設施，延長產品保鮮期，平衡加工淡旺季產能差異；積極與安徽師范大學等高校的專業科研團隊合作，開展平菇品種優化研究，增強產品抗市場風險能力；在破解文旅項目資金瓶頸方面，將通過積極爭取專項債支持、大力吸引社會資本參與等方式，為項目順利推進提供堅實的資金保障。正如奚飛飛所言：“產業振興是一場持久戰，需要我們在不斷解決問題的過程中，一步一個腳印地穩步前行。”
從昔日的集體經濟薄弱村，到如今的鄉村振興示范典型，四門村的發展歷程深刻印證了一個道理：鄉村振興不僅需要精準錨定特色產業，筑牢基層治理根基，更要在生態保護與經濟發展之間找到平衡點，持續攻堅克難、創新突破。這條以荷蓮為紐帶的振興之路，正在陶辛鎮的廣袤土地上不斷延展，為更多鄉村提供可借鑒、可參考的成功經驗。