長大學(xué)子探栗峪，業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型煥新生
發(fā)布時間：2025-07-25 關(guān)注：
來源：大學(xué)生之聲
為深入探究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在基層的實踐成效，領(lǐng)會新時代鄉(xiāng)村發(fā)展的政策導(dǎo)向，7月19日，長安大學(xué)赴陜西西安“新老同舟·村興共濟”暑期社會實踐隊在指導(dǎo)教師吳靜的帶領(lǐng)下，前往栗峪口村開展深度田野調(diào)查，通過深入剖析栗峪口村的發(fā)展模式，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略向縱深推進。
實踐隊與栗峪口村黨支部書記王利軍合影 柯曉攝
實踐隊同王利軍書記交流討論 柯曉攝
業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的落地過程充滿挑戰(zhàn)。在同王書記交流過程中，實踐隊員了解到，初期，部分村民對放棄傳統(tǒng)低效種植、轉(zhuǎn)向陌生的文旅產(chǎn)業(yè)心存疑慮，擔(dān)心投資風(fēng)險和市場接受度。同時，如何盤活閑置宅基地、吸引專業(yè)運營團隊、打造有吸引力的品牌、拓寬穩(wěn)定的客源渠道，都曾是擺在面前的現(xiàn)實難題。資金缺口和專業(yè)人才缺乏也曾是制約發(fā)展的瓶頸。
實踐隊成員參觀栗峪口村葡萄生產(chǎn)農(nóng)地 周銀秋攝
如今，栗峪口村的多元業(yè)態(tài)已形成強大合力，“周末經(jīng)濟”、“節(jié)假日經(jīng)濟”效應(yīng)顯著。以“土錘咖啡”為代表的網(wǎng)紅打卡點，結(jié)合文創(chuàng)市集、特色民宿、機車文化等，構(gòu)建了獨特的鄉(xiāng)村消費場景，吸引了大量城市游客。業(yè)態(tài)的成功融合，直接帶動了村民增收渠道的多元化：老村民通過房屋租金、勞務(wù)薪金、股權(quán)分紅三重收益共享發(fā)展紅利。數(shù)據(jù)顯示，2023年，全村年綜合經(jīng)濟收入已達6000余萬元，人均年收入2.39萬元，較轉(zhuǎn)型前實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
山泡茶 周銀秋攝
土錘咖啡 周銀秋攝
指導(dǎo)教師吳靜同王利軍書記交流 周銀秋攝
