為精準破解鄉村閑置宅基地盤活難題，掃清鄉村新業態培育壁壘，探索水鄉古村土地資源高效利用與村集體經濟提質增效的可行路徑，7月20日至8月7日，南京財經大學“阡陌通途”小隊深入蘇州市吳江區盛澤鎮龍泉嘴村開展專項實地調研。
　　本次調研綜合運用實地走訪、村民入戶采訪、村干部座談、問卷調研等多種方式，走遍村內各盤活點位，全面摸排該村閑置宅基地整合盤活、鄉村新業態培育運營等核心情況，重點梳理古村宅基地新業態發展的現實堵點與共性障礙，結合基層實操現狀提煉優化路徑，為江南水鄉古村閑置資源活化和特色業態培育提供扎實的實踐參考。
　　7月下旬，阡陌通途小隊抵達蘇州市吳江區龍泉嘴村。調研首日，阡陌通途小隊深入探訪當地多處白墻黛瓦的老宅，它們經過精細化改造，既保留江南古村風貌，又適配文旅消費需求。其中，黃楊書院、素客小館、禧里咖啡等特色新產業地讓人印象深刻。黃楊書院設有圖書閱覽、文化沙龍、鄉村講堂，豐富了村內的文化服務；素客小館作為古風禪意校園茶室，提供茶飲、圍爐煮茶、下午茶套餐等服務；禧里咖啡將絲綢文化與咖啡休閑相結合，讓游客參觀非遺工坊之余可以休憩打卡。它們有效帶動村集體經濟增長與村民財產性收入提升。
　　在這一日調研中，隊員們注意到一個細節：不少老年村民駐足村級公示欄，逐筆核對項目賬目。其中一位年長的村民令隊員們印象深刻，他不僅核對賬目，還和我們討論村內分紅細則。例如，他會指著某項支出說：“這個村里的項目我記得預算，花出去的錢確實按照了原有計劃！”。透明化村務公開機制、常態化公示各財務明細，促使村民從被動獲益轉向主動參與，為新業態長效運營筑牢了群眾根基。
　　次日，團隊對村委工作人員和村內文創小院經營者進行采訪。其中村委會工作人員講述到龍泉嘴村創新推出的“友好創業”盤活模式。村委牽頭完成閑置農房基礎裝修、水電改造與線上引流宣傳，吸引外來創業者入駐經營，不收取固定租金，從運營第四個月起按營業額20%計提集體收益，同時建立人流量、活動頻次、服務口碑考核機制，實現村集體、創業者、村民三方聯動發展。村內文創小院經營者在采訪中又坦言道，“普通農戶自己改造老宅成本太高，單硬裝就要二三十萬，風險也大，村里統一改造、統一引流，大大降低了創業門檻。”村集體的兜底扶持政策讓更多輕量化新業態得以落地生根。

　　在調研過程中，團隊發現龍泉嘴村宅基地盤活中仍存在現實障礙。團隊通過入戶問卷調研的方式，發現受訪村民對宅基地市場化盤活、入股分紅、業態運營等專業政策認知較為模糊。其中，44%的村民對專業政策“較不清楚”，6%的村民對專業政策“完全不清楚”，只有8%的村民對專業政策“完全清楚”。村中一位老奶奶坦言，自己只知道村里的宅基地在規模化整改，至于后續產業如何開展并不清楚。問卷調研后，團隊聯合村委工作人員，以“老宅入股分收益、開店營收分提成”等通俗案例入戶講解、現場答疑，村民對盤活政策與收益模式的理解加深，參與積極性顯著提升。

　　本次調研發現，龍泉嘴村憑借獨特的水鄉古村區位與文化優勢，依托“友好創業”創新模式盤活閑置宅基地，落地多元文旅新業態，為江南水鄉鄉村資源活化提供了優良實踐樣板。但目前該村宅基地新業態發展仍處于起步階段，存在村民政策認知不足、產業體系不完善等短板，制約了業態提質升級與資源高效利用。未來，龍泉嘴村可立足古村絲綢特色，持續優化創業扶持模式，讓閑置宅基地持續賦能鄉村振興，古村文旅新業態高質量發展。