探尋光伏回收“物理循環”與“數字智治”新路徑——山東大學（威海）“循光新生”調研團開展專題調研

本站訊 2026年2月，面對光伏組件“退役潮”帶來的資源環境壓力，山東大學（威海）“循光新生”社會實踐調研團充分發揮經管學科優勢，深入清研特材科技有限公司與山東魯軟數字科技有限公司，開展了一場跨越“新材料研發”與“數字科技賦能”的深度調研。團隊成員試圖透過企業一線的實踐探索，剖析光伏回收產業在技術成本權衡、供應鏈管理優化及商業模式創新中的破局之道。

聚焦材料循環：透視“生產者責任”模式下的成本與困境

  在清研特材科技有限公司，調研團成員首先關注的是光伏新材料的閉環流動。作為新材料領域的探索者，該企業將光伏組件退役回收工作納入資源循環利用部門統籌，正在嘗試打通從“制造”到“再生”的物理鏈路。

  調研中，團隊與企業負責人就“生產商自主回收”這一商業模式的可行性進行了深度復盤。訪談發現，雖然該模式能實現原材料的精準匹配與閉環制造，但在實際落地中卻面臨著高昂的物流成本與復雜的提純技術壁壘。目前，企業已成功將回收的光伏玻璃重新融入生產，但高價值的硅料與銀漿提純仍處于實驗室向中試過渡的“爬坡期”。針對這一現狀，企業提出了對稅收優惠、統一技術標準及研發平臺搭建的迫切訴求。這一案例讓調研團成員深刻認識到，物理層面的材料循環不僅需要技術突破，更需要政策激勵與成本分攤機制的“軟著陸”。

洞察數字智治：解鎖“平臺經濟”賦能回收新邏輯

  帶著對實體回收成本痛點的思考，調研團走進山東魯軟數字科技有限公司，重點考察數字科技如何重構產業生態。作為能源數字化解決方案提供商，山東魯軟并不直接參與線下拆解，而是致力于構建行業的“數字大腦”，解決供應鏈中的信息不對稱問題。

  調研團了解到，企業利用區塊鏈技術研發了回收材料溯源系統，有效解決了傳統模式中流向不明、資源重復投入及專業度不足的難題。目前，其搭建的“互聯網+光伏回收”平臺已入駐數十家上下游企業，實現了集需求對接、物流調度、數據管理于一體的智能化撮合。這種通過搭建數字化交易平臺來降低交易成本、優化資源配置的模式，為調研團成員展示了如何利用“平臺經濟”邏輯打破行業壁壘，實現供應鏈上下游的精準對接與高效協同。

調研總結：從技術探索到管理協同

  此次專題調研，是山東大學（威海）“循光新生”調研團將課堂理論延伸至產業一線的生動實踐。通過對比清研特材的“硬技術”攻關與山東魯軟的“軟平臺”治理，團隊成員深刻認識到，光伏回收產業的高質量發展，需要構建一個“物理循環”與“數字智治”雙輪驅動的新生態。

  調研團成員表示，后續將對收集到的一手資料進行系統梳理，從產業鏈協同、商業模式優化及政策激勵機制設計等角度撰寫調研報告，力求為解決光伏行業“綠色閉環”中的關鍵堵點提供具有參考價值的青年方案。

來源：“循光新生”調研團